上海恺联nks轴承厂-云南nsk轴承

企业理念nsk的企业理念体系，阐述了有关nsk要成为什么样的企业；nsk在21世纪应有的企业形象；以及为确立这一形象，作为nsk的一名员工，应该如何思考并付之行动等内容。这既是nsk今后面向社会公布的所有信息之基础，也是我们nsk全体员工共同的心理准备及行为准则。

nsk的企业理念体系由企业理念、经营姿态、对---传、公司内部口号四个部分构成。企业理念nsk通过“ motion & control （运行与控制）”，为贡献一个舒适而安全的社会尽心尽力。在维护地球环境的同时， 通过在的事业发展，加强---、人与人之间的团结和合作。

nsk认为，要不断努力提升企业价值，就必须构建一个透明、公正、迅速、果断的决策体制。为此，nsk设置了提名等机构，基于以下四个方针，构建企业治理体制。1) 通过取缔役会向业务执行构的授权，提高经营的效率性和机动性。2) 通过---机构和经营机构的体制分离，------机构对业务执行机构的---功能。3) 通过---机构和业务执行机构的相互协作，强化---机构对业务执行机构的的---职能。4) 通过遵纪守法体制的强化，提升经营的公正性。为了---地实现上述的基本方针，设立了指名机构。

根据企业治理的基本方针及体制，制定<企业治理规则>，取缔役及执行役依照这个规则开展工作。